재생에너지 전환은 돌이킬 수 없는 세계적 흐름이기에 미국 상황을 반면교사 삼아 우리나라는 많이 늦어진 전환을 서둘러야 한다.
안치용
한국이 인공지능 대전환과 녹색 전환을 양 축으로 산업을 한 단계 더 고도화하고 문화적 역량까지 결합한다면 세계 문명의 전환을 모범적으로 이끌 수 있다.
김성환, 기후에너지환경부 장관
ESG 데이터의 정확성은 기업 전략과 경쟁력의 기본 바탕이며 외부로부터 기업 평판을 유지하는데 있어서도 반드시 필요하다.
유승권, 이노소셜랩 ESG 센터장
ESG를 고려하지 않는 기업은 투자 유치는 물론 생존도 어렵다.
최정우, 포스코 회장
ESG는 더 이상 ‘착한 경영’의 다른 이름이 아니다. 이미 S&P, Moody’s, Scope Ratings 같은 국제 신용평가사들이 ESG 성과를 국가 신용등급 평가에 반영하고 있다.
양춘승, 한국사회책임투자포럼 상임이사
이제 ESG는 사회와 이해관계자 요구에 따른 수동적 선택이 아닌 기업의 생존과 발전을 위한 우리의 적극적 선택으로 받아들여야 할 것이다.
김정남 ,삼정KPMG 전략컨설팅그룹 ESG & Strategy 부문 상무
기후변화의 원인은 인간의 행위가 분명하기 때문에 인간에 의해서 대응이 가능하다. 선택의 자유는 있지만 선택의 결과로부터 자유로울 수는 없다
유연철, UN Global Compact 한국협회 사무총장
ESG는 모든 민간과 공공의 영역에서 친환경, 사회적 책임, 지배구조 개선 등 투명한 경영을 고려해야 지속가능한 발전을 할 수 있다는 가치입니다.
지용승, 우석대학교 ESG 국가 정책연구소 부소장 교수
서방에서는 CSV를 보는 관점이 다르다. 이들은 공급망 관리 차원에서 CSV에 주목했다. 서방에서는 공급망 관리를 통한 자원과 비용절감을 지속가능경영의 핵심으로 삼는다.
송선우, 임팩트온 에디터
What is the use of a house if you haven’t got a tolerable planet to put it on? 살 만한 지구가 없다면 집을 갖는 것이 무슨 의미가 있는가
Henry David Thoreau, 시인/철학자/수필가
ESG는 이제 기업의 선택 전략이 아니라 글로벌 시장 진입을 위한 필수 조건이 됐다.
김한기, 세이프머니 편집국장
ESG는 더 이상 선택의 문제가 아니라 생존의 문제입니다. 단순히 평가 기준을 충족하는 것이 아니라, 기술과 데이터를 기반으로 지속 가능한 경쟁력을 확보해야 합니다.
이상봉, 사단법인 한국해양수산 ESG연구조합 회장
기존 ESG 투자 프레임워크에서 방위산업이 단순한 무기 제조업에서 벗어나, 안보와 사회적 안정에 필요한 산업으로 재조명되고 있다.
이경연, 대신증권 연구원
ESG 경영에 대해 해외 투자자뿐만 아니라 국내 기관투자자들의 관심도 증가하고 있는 상황으로 ESG 경영은 보다 많은 기관투자자들의 관심 영역이 될 것으로 보인다.
김진성, 전 한국기업지배구조원 ESG평가팀장
기업이 사회적인 투자를 단행할 때 주주의 파이가 줄어드는 게 아니라 전체 파이 크기가 커지면서 궁극적으로 투자자에게 이익이 될 수 있다.
알렉스 에드먼스, 런던비스니스스쿨 교수
ESG·탄소중립은 결과를 정리해 내는 ‘리포팅’에서 끝나면 안 된다. 기업이 앞으로 어디로 가야 하는지 방향키를 잡아주는 ‘스티어링’이 돼야 한다.
이승용, 한컨설팅그룹 대표/i-DEA 컨설팅교육본부장