내일을 위한 오늘의 매거진

지금 서울에서 가장 트렌디한 장소는 단연 성수다. 공장 지대였던 성수동이 불과 몇 년 만에 핫플레이스로 부상한 이유는 바로 팝업스토어다. 이제는 성수동 뿐 아니라 젊은 유동 인구가 많은 지역이라면 어디서나 팝업스토어를 만나볼 수 있다. 팝업스토어를 운영하는 브랜드의 경계도 확장됐다. 패션, 뷰티와 같은 소비재를 넘어, 레노버와 같은 IT 기업들도 팝업스토어를 연다. '한정판 공간'이라는 개념까지 더한 팝업스토어는 현재 가장 매력적인 마케팅 수단이다.팝업스토어가 폭발적으로 성장한 것은 소비자와 기업의 니즈를 모두 만족시켰기 때문이다. 소셜 미디어가 소통 채널을 넘어 자기표현의 수단이 되며, 시각적으로 과시할 수 있는 콘텐츠에 대한 수요가 늘어났다. 한정된 기간 동안, 브랜드를 가장 화려하게 보여주는 팝업스토어는 소셜 미디어에 업로드하기에 더할 나위 없이 좋은 소재다. 장기적으로 운영하는 오프라인 공간이 부담스러운 기업에게도 팝업스토어는 위험 부담을 최소화하면서 메시지를 임팩트 있게 전할 수 있는 편리한 방법이다. 팝업스토어를 통해 소비자는 공유할 수 있는 시각 콘텐츠를 제공받고, 기업은 짧은 기간에 높은 방문객 수와 소셜 미디어 확산 효과를 누릴 수 있다.[팝업스토어의 성지 성동구가 만든 '팝업 가이드북' ⓒ 성동구청]팝업스토어가 죽어서 남기는 것성수동은 단 며칠만 지나도 풍경이 달라진다. 무수히 열리고 저무는 팝업스토어가 만들어낸 생동감 있는 풍경이다. 그렇다면, 하루아침에 공간을 탈바꿈시킨 장식 요소들은 다 어디로 갔을까?성동구청에 따르면 성수동 일대에는 한달 평균 90여개의 팝업스토어가 들어섰다가 사라진다고 한다. 성수동이 팝업스토어의 성지가 되고, 공간 임대비용이 올라가며 팝업스토어 운영기간은 더욱 짧아지는 추세다. 2024년만 해도 22.6일이었던 팝업스토어 평균 운영 기간은 2025년 5월에 15.7일로 감소했다.팝업스토어의 운영 기간이 짧아질수록 폐기물 역시 늘어난다. 일시성에 기반한 팝업스토어의 특성상 빠른 설치와 철거가 필요해 인테리어 구조물과 일회성 조형물은 저렴한 소재로 제작된다. 이런 자재들은 대부분 철거 과정에서 파손이 불가피해 재활용이 어렵다.팝업스토어 하나를 철거할 때마다 배출되는 폐기물은 보통 3통 안팎이다. 이는 벽돌이나 콘크리트와 같은 건설폐기물이 아니기에 일반폐기물로 분류되고, 별다른 규정 없이 소각되거나 매립된다. 성동구 내 사업장 일반폐기물 배출량이 2018년 51.2톤에서 2022년 518.6톤으로 10배 이상 늘었다. 팝업스토어의 영향이 없지 않다. 이렇게 반복적이고, 지속적으로 발생하는 자원 손실과 폐기물 처리는 기업의 탄소발자국과 지역사회 환경비용을 증가시킨다. ESG 리스크로의 전환이라는 빨간불이 뜬 것이다.지속가능한 팝업스토어의 가능성이렇게 팝업스토어가 야기하는 환경 문제를 의식한 듯, 몇몇 브랜드는 지속가능한 팝업스토어를 운영하기도 한다. 뷰티 브랜드 톤28은 지난해 진행한 팝업스토어에서 본사와 연구실에서 사용하던 집기를 부스 제작에 활용해 신규 설치물을 최소화했다. 또한, 매일유업은 2022년 볏짚 소재의 의자를 선보이거나 성수동에 버려진 우드 팔레트를 활용하는 등 친환경 인테리어로 구축한 팝업스토어 '어메이징 오트 카페'를 운영했다.지속가능한 팝업스토어를 만드는 전문 인테리어 회사도 등장했다. 대표적인 사례는 '빌드웰러'다. 빌드웰러는 '스토어 모듈 시스템'을 개발해 자재 해체를 어렵게 만드는 접착 방식을 배제하고, 단기간 사용된 자재를 손쉽게 분리해 수거할 수 있도록 설계했다. 분해된 모듈은 브랜드 콘셉트에 맞춰 재조립되고, 완전히 새로운 공간을 만들어 낸다.[빌드웰러가 제작한 '주닥(JOODOC)' 팝업스토어 © 빌드웰러]새로운 방식의 팝업스토어를 준비하려고 하면 기존의 운영방식과 비용구조의 재편이 필요하다. 팝업스토어의 운영주체라면 손익을 고민하게 된다. 그렇지만 지속가능성에 기여하고자하는 지금의 기업들에게 이는 자원 효율성, 브랜드 평판 면에서 얻을 수 있는 것들은 생각하지 않을 수 없다.경험의 질과 과잉 소비 중 무엇에 지갑을 열 것인가팝업스토어의 환경 문제는 끊임없이 논의되고 있지만 실질적 변화는 미비하다. 그렇게 고민하지 않아도 사람들이 찾기 때문이다. 현재 팝업스토어 폐기물 관리는 전적으로 기업의 자발성에 맡겨 있다. 그러나 지속가능한 팝업스토어 운영에 대한 책임을 기업에게만 미룰 수는 없다. 즐기고, 기록하고, 공유하며 팝업스토어를 소비하는 팝업생태계의 모두에게 그 책임이 있다. 개인과 정책의 변화 없이 기업이 바뀌기 만을 기다릴 수는 없다.우리는 한정된 재화를 어디에 쏟을 것인지 선택함으로써 의사를 표현할 수 있다. 이는 정책적 논의로 연결된다. 일회성 전시 구조물과 폐기물 규제, 환경영향평가 등 제도적 장치가 강화되면 기업은 자연스럽게 더 지속가능한 방식을 도입하게 된다. 또한, 기업은 소비자의 선택과 규제 환경을 전략적으로 해석해, ESG 관점에서 브랜드 경험의 질을 재정의할 것이다. 팝업스토어가 만드는 환경 문제는 이렇게 개인의 인식, 정부 차원의 지원과 규제, 기업의 윤리적 경영에 대한 필요성이 다 같이 변화하기 위한 다각적 노력 없이는 해결이 쉽지 않다.팝업스토어는 낙후된 성수동에 활력을 더했지만, 급격히 늘고 있는 환경 비용은 무시하기 어렵다. ESG 기준을 고려한 설계와 운영 방식이 확산될 때, 팝업스토어는 단순한 '유행'이 아니라 지속가능한 브랜드 경험 플랫폼으로 자리 잡을 수 있을 것이다.by Editor L

커피 한 잔 마실 때 쓰는 나무 젓가락, 새로 산 가구, 심지어 초콜릿까지. 우리가 일상에서 쓰는 많은 제품들은 숲에서 비롯된다. 그런데 이 제품들 때문에 지구 어딘가의 숲이 사라지고 있다면? EU가 2025년 12월부터 본격 시행하는 '산림전용방지법(EUDR, Regulation on Deforestation-free products)'은 바로 이 문제를 해결하기 위한 규제다. 세계자연기금에 따르면 인간 활동의 영향으로 전 세계 숲의 약 40%가 이미 훼손되었고, 매년 1,000만 헥타르의 숲을 잃고 있다. 서울시 면적의 약 16배가 매년 사라지는 셈이다. 때문에 EU는 EU 시장에 들어오는 제품이 숲을 파괴해서 만들어진 게 아니라는 것을 증명하라는 내용의 규제로 산림전용방지법을 만든 것이다.[산림전용방지법(EUDR) ⓒ ESG.ONL/ESG오늘]산림전용방지법에 의하면 소, 코코아, 커피, 팜유, 대두, 고무, 목재 등 7개 품목과 이들의 파생제품을 EU에 유통하려는 사업자는 제품 생산 과정이 산림전용, 산림황폐화와 무관함을 검증하는 실사 보고서를 제출해야 한다. 단순히 원재료 뿐 아니라 이들로 만든 파생상품에도 동일한 규제가 적용된다.EU는 각 국가별 위험도에 따라 적용 국가들을 세 등급으로 나눴다. 2025년 5월 발표된 국가별 위험등급 기준에 따르면 우리나라를 포함한 140개국이 저위험국, 브라질·인도네시아·말레이시아 등은 표준위험국, 북한·러시아·벨라루스·미얀마는 고위험국, 분류되었다. 부류기준은 산림이 농지로 바뀌는 산림전용의 정도다. 이 기준에 따라 저위험국으로 분류된 국가에서 생산된 제품은 연간 전체물량의 1%만 검사대상이 되고, EU 내 수입업자는 위험평가나 완화조치를 이행하지 않아도 되는 등 간소화 된 실사의무를 진다. 표준위험국은 3%, 고위험국은 9%가 검사대상이 된다. 산림전용방지법에 기업들이 대응하기 위해서는 공급망 관리 강화가 필요하다.  전 생산단계의 지리적 위치정보, 생산일자, 공급망 연락처, 위성 이미지나 토지사용지도, 토지소유권이나 벌채허가 등의 정보를 제공해 제조, 가공과정을 포함한 전반적인 생산체계의 투명성을 확보해야 한다. 새로운 제도의 적용은 다소간의 불편함을 동반한다. 하지만 앞으로 우리가 사용하는 제품에는 '이 제품은 숲을 파괴하지 않았다'는 보이지 않는 보증서가 붙게 될 것이다. by Editor O

글로벌 신용평가사 S&P 글로벌이 2025년 처음으로 전 세계 태양광 및 풍력 ESS(Energy Storage System, 에너지 저장 체계) 제조사를 대상으로 새로운 평가 제도를 도입했다. 시장 입지, 점유율, 규모, 재무, 지속가능성 등 다양한 요인을 종합적으로 분석해 우수 기업을 선정한 것이다. 이렇듯 까다로운 기준을 거쳐 국내기업 한화솔루션 큐셀 부문이 1등급 클린 테크로 선정되었다. 글로벌 시장에서 그 가치를 인정받은 한화솔루션의 지속가능보고서를 통해 소재와 에너지 분야를 선도하는 기업의 ESG 전략을 살펴보자. [한화솔루션 2025 지속가능경영보고서 표지 ⓒ 한화솔루션]함께 멀리, 한화솔루션의 포트폴리오한화솔루션은 에너지·소재 기반의 글로벌 솔루션 기업으로, 총 5개 분야의 사업을 운영하고 있다. 대표적인 사업 영역으로는 석유화학 제품과 글로벌 인증기관의 국제 재생표준인증을 받은 재생원료 rPE(재활용 폴리에틸렌)을 생산하는 케미칼 부문, 솔라패널부터 에너지 저장장치까지 태양광 발전 밸류 체인을 구축하고 있는 큐셀 부문이 있다. 지속가능성을 강조하는 인사이트 부문은 신재생에너지와 프리미엄 라이프 스타일 등 산업과 생활 영역을 고려한 지속가능한 도시개발 솔루션을 연구한다. 국내에 사업장을 두지 않고 해외시장을 공략하는 사업영역으로는 유럽 역내 친환경 에너지 도입을 전담하는 큐에너지와 신재생에너지 방식으로 생산한 전력을 배분하는 그리드를 구축하는 W&C 부문이 있다. 이 다섯 개 사업 부문은 영역별로 지속가능한 에너지와 소재 솔루션을 연구 개발하고 있다. 보유하고 있는 사업 포트폴리오만으로도 지속가능한 미래를 지향한다는 걸 알 수 있는 한화솔루션. 그렇다면 한화솔루션은 어떤 방식으로 ESG를 실현하고자 노력하고 있을까?한화솔루션이 만드는 지속가능한 미래먼저 한화솔루션이 제품을 만드는 방식과 그 결과물을 살펴볼 필요가 있다.  한화솔루션은 기후변화로 인한 사업상의 위기와 기회를 분석했다. 석유화학 기반의 케미칼 부문은 정책적 규제와 소비자 인식변화, 저탄소 대체재 등장이라는 리스크를 안고 있다. 한편 수소산업 확장, 신재생에너지 비중 확대, 바이오·재활용 플라스틱 수요 증가는 케미칼과 큐셀, W&C 부문에 긍정적인 기회를 제공할 것이다. [대표적인 수전해 기술의 종류 ⓒ 한화저널]이러한 분석으로 한화솔루션은 친환경 사업을 확대하고, 신재생에너지 인프라를 개발하며 토탈 에너지 솔루션을 선도하는 전략을 취하고 있다. 먼저 케미칼 부문은 수소산업의 활성화를 위한 음이온교환막 수전해(AEMEC) 기술을 연구개발한다. 현재 상용화된 수전해 방식은 알카라인 수전해(ACE)와 양성자교환막 수전해(PEMEC)가 있는데, 두 기술은 초기 투자비나 생산성 측면에서 각자의 한계가 존재했다. 한화솔루션이 개발하고 있는 AEMEC는 ACE와 PEMEC의 한계점을 보완한 방식으로, 낮은 투자비와 적은 전력으로도 대량의 수소를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 또한 한화솔루션 인사이트 부문은 신재생에너지 인프라 개발을 위해 경기도 화성시의 H-테크노밸리에 태양광과 연료전지 설비 구축을 계획하고 있기도 하다. H-테크노밸리는 반도체와 자동차 특화 산업단지로, 앞으로도 수요가 많은 산업 부문에서 신재생 에너지를 사용해 제품을 생산한다는 점에서 의미가 크다. 인사이트 부문은 이 외에도 산지가 많은 대한민국의 지리적 특성을 고려하여 동서 방향 배치가 가능한 태양광 발전설비 구조물에 대한 특허를 취득하기도 했다. 정남향 배치만 가능했던 기존 설비의 한계를 보완한 구조물은 앞으로 공사 기간 단축, 경제성 향상, 바람 저항 감소 등의 이점을 지니고 있어 앞으로 성장할 태양광 설비의 효율성과 경제성을 확보하게 되었다. [페로브스카이트 캠페인 이미지 ⓒ 한화]마지막으로 한화솔루션 큐셀 부문은 토탈 에너지 솔루션을 선도하기 위해 태양광 기술의 리더십을 강화하고 있다. 대부분의 태양광 실리콘 모듈은 발전 효율은 23~24% 수준이다. 즉 모듈이 받는 태양 빛 에너지 중 23~24%만을 전기로 변환할 수 있는 것이다. 큐셀 부문이 자체 개발 및 제작한 M10 규격의 페로브스카이트-결정질 실리콘 탠덤 셀은 기존 실리콘 셀과는 다른 파장의 태양 빛을 흡수해 15% 정도의 전력을 추가적으로 생산할 수 있다. 큐셀 부문은 더불어 미국 내 재생 에너지 밸류 체인을 구축하기 위해 태양광 통합 생산 단지 '솔라 허브'를 구축하고 있다. 이를 통해 제품 판매, 프로젝트 개발과 운영 및 전력 중개, 판매를 아우르는 토탈 에너지 솔루션을 제공한다. 그 결과 미국 내에서도 상당한 규모의 배터리 에너지 저장 시스템(BESS) 단지를 운영하는 미국의 트랜스그리드 에너지(TransGrid Energy)의 설계·조달·시공 파트너로 선정되어 공사를 진행 중이다. 지속적인 기술 연구와 에너지 역량 개발이 실질적인 성과를 거둔 것이다. '친환경 제품'을 '친환경적'으로 만들기한화솔루션은 친환경 기술을 개발하고 제품을 생산하는 것에 그치지 않고, 그 과정이 환경에 부정적인 영향을 주지 않도록 공정을 적용하고 있다. 한화솔루션은 2021년 2050 Net Zero 달성을 선언한 바 있다.[한화솔루션 큐셀 부문 진천공장 전경 ⓒ 한화큐셀]온실가스 저감에서 가장 중요한 건 절대적으로 에너지 사용량을 줄이는 것이다. 큐셀 부문은 진천, 음성공장 내 LED 조명 교체 사업을 추진했다. LED는 형광등과 달리 수은을 사용하지 않아 이산화탄소를 만들지 않고, 에너지 효율과 전력소모 측면에서 백열등보다 유리하다. 더불어 태양광 셀과 모듈을 생산하는 진천공장에 냉방 시스템 최적화 설비를 도입해 에너지 사용량을 절감하기도 했다. 에너지 절약을 위해 전력을 가장 많이 사용하는 공조 시스템에 비용을 투자한 것이다. 케미칼 부문은 대기오염 물질 관리를 통해 지속가능성을 실현하고 있다. 대기오염물질 배출허용기준을 법적 기준 대비 30% 이내로 설정하고, 방면시설 자가측정을 실시 중이다. 대기오염 관련 시설의 운전 밀착 모니터링을 강화하여 대기오염물질 배출을 체계적으로 관리하는 것이다. 또한 각 사업장의 특성에 맞는 저감 설비를 도입해 질소산화물 배출을 관리하고 있기도 하다. 한화솔루션은 한화큐셀앤드첨단소재와 한화케미칼을 통합하며 출범한 한화그룹의 계열사다. 특히 케미칼 부문은 국내 석유화학 BIG 4 중 하나면서 국영기업인 한양화학을 모태로 하며 한국 석유화학산업의 역사와 맥을 함께한다. 석유화학산업은 플라스틱, 나일론, 폴리에스터, 아크릴 등 우리 생활에 없어서는 안될 소재를 생산하지만 글로벌 공급 과잉과 탈화석연료 기조로 산업 자체의 존재 이유를 입증해야 하는 위기에 봉착했다. 한화솔루션은 석유화학을 비롯한 다양한 에너지 공급 솔루션으로 포트폴리오를 다변화하는 동시에 과정과 결과의 지속가능성을 추구하는 전략으로 미래 경쟁력을 확보하고 있었다. 아티클로는 담지 못한 한화솔루션의 ESG 전략과 Scope 3 배출 전략은 한화솔루션의 2025 한화솔루션 지속가능경영보고서에서 확인할 수 있다. by Editor L

수 많은 지역축제가 열린 올 가을. 가장 화제였던 지역축제는 역시 '김천김밥축제'가 아닐까? 2024년 처음 시작된 김천김밥축제는 올해 15만 명이 방문하는 큰 성공을 거두었다. 음식점 매출은 전년 대비 29%, 농·특산물 판매는 93% 증가했으며, 축제 기간 내 김밥 식재료 외 관광객이 소비한 식음료·숙박·교통·체험·기념품 등을 포함하면 약 100억 원 이상의 경제유발효과가 있다고 추정될 정도다. 이처럼 성공적인 지역축제가 열리고 있고, 전국 지자체 축제예산은 증가했다지만 축제 참가인원과 경제적 효과가 전체적으로 우상향하고 있는 것은 아니다. 그럼에도 지역이 축제에 기대를 걸 만 할까? 당연히 그렇다. 이유는 간단하다. 수도권과 달리 제한된 산업 기반과 자원을 가진 지역의 축제는 단순한 볼거리를 넘어 지역 정체성을 강화하고, 주민과 관광객을 연결하며, 지역 경제를 활성화하는 전략적 기회로 작용하기 때문이다. 그렇다면 김천김밥축제는 어떻게 수많은 경쟁 축제를 제치고 단번에 유명세와 수익을 거둘 수 있었을까? 그 전략을 살펴보자.[김천김밥축제 포스터 ⓒ 김천시]축제의 중심에 둔 것은 '관람객의 경험'김천김밥축제는 관람객을 축제의 중심에 놓았다는 차별점이 있다. 모든 지역축제가 빼놓지 않았던 의례적인 개막식과 내빈소개를 생략하고 관람객이 온전히 즐길 수 있는 콘텐츠 위주로 축제를 채웠다. 지난해 김밥의 조기 소진 문제를 겪었던 만큼, 올해는 김밥 공급 업체를 8곳에서 32곳으로 대폭 늘렸다. 그 결과 방문객들은 더 다양한 김밥을 여유 있게 즐길 수 있었다. 김밥의 종류 또한 재미 요소였다. 전국 8도의 이색 김밥은 물론, 축제 내 김밥대회 우승작도 현장에서 바로 맛볼 수 있도록 구성했다.[김천김밥축제 화제의 공간 '김밥공장' ⓒ 김천시]또한 음식에 볼 거리도 더했다. 입구에서는 시간당 1,000줄이 넘는 김밥을 생산하는 김천산업단지 ㈜대정의 제조 과정을 오픈키친 형태로 공개해 시선을 단번에 사로잡았고, 체험 부스에서는 김밥 네일아트, 70cm 김밥 만들기, 김밥 키링 제작 등 김밥을 소재로 한 다채로운 프로그램이 운영됐다. 초대 공연 또한 콘셉트에 맞춰 김밥을 떠올리게 하는 가수 '자두', 삼각김밥 머리의 '노라조' 등이 무대에 올라 축제의 아이덴티티를 확고히 하는 동시에 분위기를 한층 끌어올렸다.남녀노소가 자연스럽게 섞여 노는 풍경 속에서, 축제는 참여형 구조·즐거움·지역 특색을 유기적으로 결합하며 관광객 경험을 극대화한 것이다.지역 자원과 산업이 함께 만드는 축제김천김밥축제의 출발점은 의외로 단순했다. 2023년 커뮤니티에서 진행된 설문에서 '김천하면 떠오르는 것은?'이란 질문에 김밥 체인 브랜드인 '김밥천국'이라는 응답이 다수 확인되자 김천시는 이를 지역의 정체성, 축제와 연결했다. 가볍게 던진 시민의 응답이 지역 정체성을 새롭게 해석하는 로컬 브랜드 전략으로 발전한 셈이다. 시의 재치 있는 마케팅은 많은 사람들의 흥미를 끌어냈다.김천김밥축제는 이렇게 '김밥'을 매개로 지역 자원과 산업을 자연스럽게 활성화했다. 김천에서만 맛볼 수 있는 로컬 김밥을 선보였고, 주제를 벗어나지 않는 한 지역내외 누구나 참여할 수 있는 구조를 만들었다. 삼각김밥 모양 손뜨개, 김밥 모양 머랭쿠키를 만들어 판매하는 소상인까지 등장하며 지역 주민과 소상인의 참여가 유기적으로 결합됐다.특히 이번 축제에서는 화물용 전기자전거를 생산하는 지역기업 (주)에코브가 참여하는 등 축제운영에 친환경을 더했다는 점도 주목할 필요가 있다. 전기자전거들은 김밥을 싣고 행사장을 순회하며 현장 프로그램 효율을 높이고, 행사 종료 후에는 쓰레기 수거와 이동 동선 지원 등 다양한 역할을 수행했다. 지역 자원과 산업이 한데 모일 때 축제가 상생하는 결과를 만들어냈다.[김천김밥축제에서 볼 수 있던 전기자전거 ⓒ 경상북도]김천김밥축제는 지역 축제가 관람객 중심의 운영, 지역 자원과 산업의 참여, 친환경 방식이 맞물릴 때 비로소 경제적으로 지속 가능한 방향으로 성장할 수 있음을 보여준다. 이제 지자체가 풀어야 할 과제는 분명하다. 단순히 특산물을 내세우거나 보조금 확보를 위한 일회성 행사를 반복하는 것이 아니라, 지역 자원을 기반으로 한 산업·문화 플랫폼으로 축제를 발전시키는 일이다. 동시에 축제가 지역 공동체를 형성하고 연결하는 사회적 가치 역시 놓쳐서는 안 된다.각 지역이 가진 문화적·환경적 자원에 상상력과 해석을 더하는 것, 바로 그 지점에서 앞으로의 지역 축제가 나아가야 할 길이 열릴 것이다.by Editor N

몇 년 전부터 우리의 생활 반경 안에서 자주 목격되기 시작한 산양들. 깊은 산속에 서식해야 하는 산양들이 연이은 폭설로 먹이를 구하지 못해 도로변과 마을 주변까지 내려온 것이다. 눈 속을 헤매다 지쳐 폐사하거나 울타리에 갇혀 빠져나오지 못한 채 굶어 죽는 사례가 잇따르면서, 산양은 인간이 만든 기후위기 속 야생동물의 생존이 쉽지 않음을 보여주는 예시가 됐다.기후에너지환경부는 지난 2일 산양을 2025년 11월의 멸종위기 야생생물로 선정했다. 한반도 산림 생태계를 대표하는 초식동물이자 천연기념물 제217호인 산양의 위기를 알리고, 보호에 대한 경각심을 높이기 위해서다.[11월 이달의 멸종위기 야생생물로 지정된 산양  ⓒ 국립생태원]200만 년의 시간을 버텨온 생명, 위기에 서다산양은 이름과 달리 양이 아니라 소과(牛科)에 속하는 중형 포유류로, 절벽이나 암석지대 같은 험준한 환경에 특화된 신체 구조를 지녔다. 암수 모두 뿔을 가지고 있으며, 두 개로 깊게 갈라진 발굽은 마치 전문 등산 장비처럼 바위에 밀착돼 경사가 가파른 지형도 민첩하게 오를 수 있게 한다. 특히 산양은 약 200만 년 전 지구 상에 처음 출현했을 때의 모습을 상당 부분 간직하고 있어 '살아있는 화석'으로도 불리며, 현재 전 세계적으로 단 4종 만이 존재한다. 그중 한국에 서식하는 종은 1종으로 개체군의 대부분이 강원도·경상권의 산악 지대에 집중 서식하고 있다. 원래 산양은 한반도 전역에 넓게 퍼져 살고 있었다. 그러던 산양은 1900년대 초 산업화와 무분별한 포획, 산림 훼손으로 개체군이 급격히 줄었고, 1964년 폭설로 인한 대량 폐사는 산양 개체군의 붕괴를 가속화했다. 이에 따라 산양은 1968년 천연기념물로, 1998년에는 멸종위기 야생동물 1급으로 지정되어 보호 받기 시작했으나, 여전히 산양의 위기는 현재진행형이다.인간이 만든 울타리 앞에서 무너진 생명,최근 몇 년 동안 산양의 생존을 위협한 가장 심각한 요인은 ASF(African Swine Fever, 아프리카돼지열병) 차단 울타리다. 애초 멧돼지의 이동을 막아 질병 확산을 차단하기 위한 목적으로 설치됐지만, 주요 도로를 따라 산악 지형을 가로지르는 형태로 길게 설치되어 산양·노루·담비·반달가슴곰 등 다양한 야생동물에게 예상치 못한 부작용을 남겼다. 물과 먹이를 찾아 산 아래로 내려오던 산양들은 울타리를 마주하며 방향을 잃었고, 일부는 구조적으로 막힌 공간에 갇혀 탈진하거나 굶주리다 폐사하는 사례가 반복됐다. 나아가 울타리는 서식지 간 유전적 교류를 막아 개체군의 건강성을 떨어뜨리고, 기후재난이 닥쳤을 때 대피할 공간을 빼앗았다. 먹이를 찾아 계절적으로 이동해야 하는 야생동물에게 울타리는 단순한 '방해물'이 아니라, 서식지를 강제로 조각내고 생존 전략 자체를 무너뜨리는 인공 경계선으로 작용한 것이다.[ASF 울타리를 따라 걷고 있는 산양 © 국립공원을 지키는 시민의 모임]실제로 2023년 11월부터 2024년 5월까지 폭설과 ASF 차단 울타리로 인해 무려 1,022마리의 산양이 폐사했다. 기후에너지환경부가 추정한 국내 개체수 약 1,600여 마리를 고려하면 약 75%의 산양이 사라진 셈이다. 이 대량 폐사는 단순한 자연현상이 아닌, 기후재난과 인간이 만든 구조물이 결합해 야생동물에게 어떤 위험을 초래하는지 극명하게 보여준 사건이다.뒤늦게 움직이기 시작한 정부대량 폐사 사태 이후 정부는 한국환경연구원, 국립생태원과 함께 ASF 울타리의 실효성과 생태적 피해를 재검토하고자 정밀 조사를 진행했다. 조사 결과, 울타리가 방역 목적을 넘어 야생동물의 생존에 구조적인 장애를 초래한다는 결론이 도출되면서 정부는 본격적인 울타리 철거 로드맵을 발표했다.[철거 로드맵 © ASF 중앙사고수습본부]ASF 중앙사고수습본부는 방역 효과는 유지하면서 생태영향은 줄이는 방향으로 광역 울타리 관리방안을 확정했다. 광역 울타리 관리는 크게 철거와 존치로 구분되는데 철거는 ▲1단계 우선 철거, ▲2단계 철거 확대, ▲3단계 중장기 철거 검토 등 3단계로 구분해 내년 1월부터 진행할 예정이다. 또한 기후에너지환경부는 올 겨울 폭설에 대비해 울타리 철거 전 현재 시범사업으로 부분 개방된 국립공원 구간을 확대하여 야생동물의 동선을 확보하기로 했다.매달 한 종씩 조명되는 멸종위기 야생생물, 그 의미는?생물다양성은 단순히 동식물의 숫자가 아니라, 인간을 포함한 지구상 모든 생명의 생존을 책임지는 '안전망'을 의미한다. 생물다양성이 감소하면 자연의 탄소 흡수 능력이 떨어져 기후변화가 가속화되고, 기후변화는 다시 생물종의 서식지를 파괴하는 악순환이 반복된다. [폭설로 먹이를 찾으러 내려온 산양 © 국립공원을 지키는 시민의 모임]기후에너지환경부는 이러한 위기를 알리기 위해 매달 한 종의 멸종위기 야생생물을 선정해 알리고 있다. 이는 우리가 매월 주목해야 할 만큼 많은 생물종이 위기에 처해 있다는 뜻이다. 폭염과 가뭄, 폭설과 홍수, 산양의 떼죽음까지 지구는 이미 여러 차례 경고를 보내왔다. 우리가 멸종위기 생물을 기억해야 하는 이유는 단순히 그들을 애도하기 위함이 아니다. 생물다양성이라는 안전망과 지구 생태계의 균형이 무너지기 전에 행동해야 하기 때문이다. 산양을 지키는 일은 곧 우리 자신을 지키는 일이며, 지구 생태계 전체의 회복력을 되살리는 출발점이 될 것이다.by Editor N