내일을 위한 오늘의 매거진

지역사회, 협력사와의 동반성장 도모포스코1%나눔재단, 포스코재능봉사단 등 임직원의 참여를 기반으로 한 사회공헌활동1967년 6월, 새로운 제철소 부지로 포항이 확정된 순간부터 포스코와 포항시의 인연은 시작됐다. 포스코가 글로벌 철강회사로 성장할 때 포스코가 자리한 포항시도 함께 성장했다. 포스코와 포항시가 함께한 지 반세기가 넘은 지금, 포항시는 인구 50만 명의 경북권 제 1도시이자 대한민국 철강산업의 메카가 됐다. 도시 성장과정에서 포스코는 창립초기부터 지역인재 양성을 위한 교육사업의 적극적 진행, 시민들이 문화, 예술을 누릴 수 있는 공간조성 등 다양한 지원을 펼쳤다. 2편에서는 ‘포항지역사회보고서’와 ‘광양지역사회보고서’를 중심으로 포스코의 지역사회기반 사회공헌활동을 확인해보고자 한다.포스코의 지속가능경영 1. 동반성장 [포스코의 공급망 관리 4대 전략 및 동반성장 8대 프로그램 ©2022 포스코 기업시민보고서]포스코는 아직 동반성장이라는 표현이 낯설던 1990년대 후반부터 동반성장을 위한 활동을 시작했다. 2005년에는 동반성장 전담조직을 구성해 중소기업과의 상생을 위한 지원을 이었다. 동반성장 8대 프로그램을 활용해 공급사의 문제해결을 돕고, 단순한 사회공헌 차원의 활동을 넘어 중소기업과 함께 성장하며 국내 산업계의 공급망을 강화하고자 노력했다.  2018년 최정우 포스코그룹 회장의 취임과 함께 협력사 상생경영과 임금격차 해소를 위한 지원, 동반성장 프로그램 확대 등의 내용을 담은 ‘위드 포스코(With POSCO) 동반성장 실천협약'을 체결했으며, 동반성장 혜택을 2차 협력 기업에 이르기 까지 확대했다. 2021년부터는 협력사 뿐 아니라 지역 중소기업의 지원을 위한 동반성장지원단을 운영함으로써 ▲스마트 팩토리 구축 ▲ESG 현안 해결 ▲설비·에너지 효율화 ▲기술혁신 등 총 4개 분야를 중심으로 개선과제를 발굴해 매출확대와 비용절감을 기반으로 지역 중소기업의 경쟁력 강화를 독려하고 있다. [1985년 7월 19일 포항공과대학 설립인가를 환영하며 경축행사를 개최하는 포항시민들 ©2022 포항지역사회보고서]포스코는 지역 기업 뿐 아니라 창립 초기부터 지역사회와 함께 성장하는 것을 기업의 사회적 책임으로 생각했다. ‘더불어 함께 발전하는 기업시민’이란 경영이념을 바탕으로 ▲지역사회 ▲미래세대와 취약계층 ▲임직원으로 중점영역을 나눠 3대 전략을 수립하고, 회사의 장점을 최대한 활용해 더 많은 사회적 가치가 창출될 수 있는 방향을 모색했다. 주목할 만한 사업은 지속가능한 지역사회 구축을 위한 교육지원사업이다. 창립초기인 1971년 재단법인 제철장학회를 시작으로 1976년 학교법인 제철학원을 설립했다. 포스코 교육재단을 통해 배출된 졸업생은 총 129,112명으로 2022년 기준 포항시의 초, 중, 고등학생 인구 55,521명 중 5,489명(10%)를 수용하면서 양질의 교육환경을 제공 중이다. 중, 고등학교 재단설립 이후 1986년에는 포항공과대학 '포스텍', 1987년 포항산업과학연구원(RIST;Research Institute of Industrial Science & Technology)를 창립하고, 2000년 벤처창립을 지원하는 '테크노파크', 2021년 스타트업 지원공간 '체인지업그라운드' 개관까지 이뤄내 세계적인 산학연 클러스터를 포항에 구축했다. 2022년 기준 포항 체인지업그라운드 입주사는 총 98개로 기업가치만 1조4,018억 원에 달한다. 뿐만 아니라 포항 체인지업그라운드의 운영을 통해 600억 원의 투자를 유치하기도 했다.  포스코의 지속가능경영 2. 봉사를 통한 나눔포스코가 적극적인 사회공헌 활동을 펼칠 수 있는 힘은 포스코 임직원들의 자발적이고 적극적인 참여에 있다. 2013년 11월에 설립된 비영리 공익재단 '포스코1%나눔재단'의 기금은 포스코그룹과 협력사 임직원들이 급여의 1%를 기부하면서 마련된다. 지난 10년 간 기부자의 수만 34,818명에 달하고 있으며, 기부금은 설립 첫 해 2013년 대비 약 131% 증가한 101.7억 원을 기록했다. 사업비 역시 2013년 대비 125.5억원에 달하며 미래세대와 취약계층, 장애인, 다문화 가정을 대상으로 아낌 없는 지원을 펼치고 있다. 2022년 1%나눔재단을 통한 기부 참여율은 98%로 누적 수혜자는 275,147명, 누적 모금액은 855억 원이다.[지역별 주요 재능봉사단 구성  ©2022 포항지역사회보고서]포스코는 봉사단체도 운영하고 있다. 2003년 창단한 '포스코봉사단' 역시 임직원의 자발적인 참여를 기반으로 운영된다. 특히 임직원 개인의 업무특성과 특기를 활용한 재능봉사활동을 통해 지역사회와의 관계를 꾸준히 지속하고 있으머, 더 나은 지역사회를 만들기 위해 특별 봉사주간인 ‘글로벌 모범시민 워크’도 운영 중이다. 자원봉사 누적참여시간만 346,855시간에 달하며 자원봉사 참여자 수 역시 13,096명을 기록하고 있다. [포항 클린오션 봉사단 ©2022 포항지역사회보고서]2009년 창단한 포항 '클린오션 봉사활동'은 해양생태계를 위한 활동을 전개한다.  클린오션 봉사단이 현재까지 수거한 해양쓰레기는 총 2,060톤이며 지난 15년 간 바다생태환경 보존, 수중정화 활동에 참여 한인원은 19,368명으로 봉사 참여시간만 77,472시간에 이른다. 포스코는 기업시민보고서 하이라이트를 통해 일반대중들이 포스코의 기업시민 경영이념, ESG 전략체계 등 그간의 성과를 이해하기 쉽도록 풀어내고 있다. 또한, 포스코재능봉사단이 굿보이스봉사단을 통해 오디오북으로 녹음한 파일을 함께 제공함으로써 다양한 이해관계자들에게 포스코의 노력과 성과가 닿을 수 있도록 했다. 포스코의 2022년 기업시민보고서의 제호처럼 포스코와 지역사회가 함께 만들어갈 더 나은 미래를 기대해본다. by Editor. N

1.5℃는 국제사회가 정한 기후변화, 정확히는 대기의 온도변화 상한선을 뜻한다. 2015년 ‘파리기후협정(Paris Climate Agreement)’에서 200여 참여국들은 화석연료 사용량이 폭발적으로 증가한 19세기 중후반 산업화 시기의 평균온도를 기준으로 1.5℃ 이상 기온이 상승하지 않도록 노력하자고 결의했다. 지구온난화로 인한 온도변화를 방지해 보자는 전지구적 합의가 이루어진 것이다. 이후 1.5℃는 기후변화 혹은 기후위기 대응의 상징과도 같은 숫자로 자리매김했다. 파리협정 이전에는 2℃를 목표범위로 두기도 했다. 2009년 제 15차 기후변화당사국총회(COP15)의 결과인 코펜하겐합의는 2℃를 목표로 포함하고 있다. 파리협정은 2℃를 넘어선 온도상승이 미칠 영향의 불가역성을 과학적 근거들로 보완하여 1.5℃라는 더 강한 목표를 설정했다. 파리협약 참여국들은 유엔기후변화협약(UNFCCC;UN Framework Convention on Climate Change) 사무국에 온실가스 감축목표를 자발적으로 제출해야했다. 우리나라도 2030년까지 2017년 대비 온실가스 배출을 24.4% 감축하겠다는 목표를 확정했다. 기후변화협약이 법적 구속력을 갖지는 않는다. 그럼에도 파리협정은 당사국들의 온실가스 배출량 현황, 감축목표가 포함된 달성 현황을 담은 투명성보고서를 격년으로 제출토록하여 공개된 정보를 통해 당사국들 간의 상호격려, 압박하는 방식을 통해 이행을 독려하고 있다. by Editor O[참고기사] [해외동향] 이미 넘어버린 1.5도, 이제 우리가 할 일은[#기후테크 브랜드와 ESG] 가정에서 시작하는 기후변화 대응 '1KOMMA5°'

지난 2월 14일, 밸런타인데이를 맞아 미국과 영국의 배달, 운전 노동자들이 단체로 파업을 벌였다. 영국은 딜리버루와 우버이츠, 미국은 우버, 리프트, 도어대시 운전자들이 합심했다. 다행히 파업은 사전에 예고되어 큰 혼선과 불화는 방지한 것으로 보인다. 밸런타인데이라는 대목을 앞두고 이들이 파업을 강행한 이유는 적은 배달료 문제였다.영국 가디언지에는 파업소식과 관련한 2건의 글이 게재되었다. 하나는 배달 노동자들이 ‘생활임금(living wage)’ 수준조차 벌기 어렵다는 현실을 전하는 기자의 기사, 다른 하나는 배달비에서 기름값과 보험료 등을 제하면 ‘최저임금(minimum wage)’ 조차 남지 않는다는 배달 노동자의 무기명 기고였다. 하나의 사안을 두고 한 명은 생활임금, 한 명은 최저임금이라는 표현을 썼다.[당신이 원할 때 일하고, 당신이 필요만 만큼 벌 수 있다는 우버이츠 홍보 글  ©Uber]생활임금과 최저임금은 어떻게 다른가최저임금은 쉽게 이해가지만 생활임금은 아직 우리에게 익숙하지 않은 개념이다. 두 표현 모두 최소한의 생활비를 고려한 임금을 뜻하는 것은 맞다. 최저임금은 의식주 비용의 하한선을 보장해 노동자의 기본 생존권을 지켜준다는 데 의미가 있다. 생활임금은 노동에 대한 대가를 넘어 사람이 임금을 통해 주거, 음식, 의료, 교육 등 적절한 생활수준을 유지할 수 있도록 하자는 개념이다. 영국은 적용대상과 금액을 법적으로도 다르게 지정하고 있다. 23세 미만 노동자들에게는 최저임금을 보장하고, 23세 이상 노동자들에게는 생활임금을 보장한다. 2023년에서 2024년까지 영국 최저임금은 18세 미만 기준 5.28파운드(약 8,895원), 18세에서 20세 기준 7.49파운드(약 12,618원), 21세에서 22세 기준 10.18파운드(17,149원)로 책정됐고, 생활임금은 23세 이상 기준 10.42파운드(17,553원)로 책정됐다. 최저임금은 기업과 노조의 권고를 기반으로 협상 후 정하고, 생활임금은 중간소득의 66% 수준으로 책정한다. 금액은 매년 4월 갱신된다. 생활임금이 우리와 아주 먼 이야기는 아니다. 우리나라는 중앙정부가 아닌 지자체 차원에서 선택적으로 시행하고 있다.배달기사는 법적 노동자(worker)인가적어도 영국에서는 아니다. 영국 대법원은 긱이코노미* 플랫폼 노동을 제공하는 사람들에게 단체교섭을 할 권리를 제한하는 판결을 내린 바 있다. 배달기사나 승차 공유 운전자들은 노동자가 아닌 앱 서비스 측과 계약을 맺은 자영업자(self-employed)들로 해석했다. 한국 역시 마찬가지다. 배달 노동자들은 근로기준법상 근로자에 해당하지 않는다. 하지만 노동조합 및 노동관계조정법 상 근로자로 인정되어 헌법에 근거한 노동3권(단결권, 단체교섭권, 단체행동권)이 보장돼 있다는 점이 영국과 다르다. 실제로 우리나라에서는 배달 노동자들과 배달의민족, 카카오모빌리티와 같은 플랫폼 사업자들 간의 교섭이 이루어지고 있다. 지난해 5월에는 배달의민족 운전 노동자 200여 명이 생활임금 보장 등을 주장하며 서울시내에서 행진을 열기도 했다. 당시 운전 노동자들은 배달의민족 기본 배달료가 건당 3000원으로 10년 간 동결돼 왔다는 것에 대해 문제를 제기했다.*긱이코노미(Gig Economy) : 전통적 정규, 장기계약자들이 아닌 단기계약직, 임시직 인력으로 충원하는 방식의 일자리와  통용되는 경제형태를 뜻하며 긱이코노미, 긱이코노미 플랫폼은 주문형 노동과 서비스 기반 공유경제를 뜻하는 말로 빈번히 쓰이고 있다. 1920년대 미국 재즈클럽에서 단기계약 연주자나 연주팀(gig)을 섭외해 클럽공연을 유지하던 것에서 유래한 용어다. 노동의 형태는 변한다우리나라와 영국 두 나라는 서로 다른 법과 정책을 시행하고 있지만 운전 노동자들이 생활임금을 보장받지 못하고 있는 상황은 비슷해 보인다. 배달, 승차 공유와 같은 일에 전적으로 생계를 유지하는 사람들은 분명히 존재하며, 그 숫자는 늘고 있는데 이들이 안전하게, 안정적으로 일 할 수 있는 환경은 아직 사회적으로 보장되지 못하고 있는 것이다. 아직은 기업의 권한이 더 크다. 결국 요금을 책정하는 것은 기업이기 때문이다. UN의 기업 지속가능성 이니셔티브 조직인 UNGC(유엔글로벌콤팩트;UN Global Compact)는 최저임금을 넘어 직원들에게 공정한 보상을 보장해 주는 것이 생활임금이라고 정의하고 있다. 물론 운전 노동자들이 플랫폼 기업의 직원은 아니다. 하지만 사업운영에 있어 반드시 필요한 인력인 만큼 상생을 위한 고민과 결정이 필요할 것이다. 생활임금이 낮은 배달료를 현실화하기 위한 법적 근거가 되기는 어렵겠지만, 새롭게 나타나는 노동형태에 대응하기 위한 최소한의 잣대가 될 수는 있다.by Editor N

지구의 미래를 이야기 할 때 ‘기후변화’를 짚고 가지 않을 수 없다. 몇 년 전까지 우리는 ‘기후변화’란 용어를 쓰다 위기감이 떨어진다는 우려와 함께 ‘기후위기’라는 말을 쓰고 있다. 2015년 파리기후협정 이후 1.5도씨, 탄소발자국 관리 등 보다 실천적인 개념과 목표가 강조되고, 각국의 정부, 기업, 비정부 단체, 학계 등 다양한 이해관계자들이 기후변화 대응을 위한 방안을 모색 중이다. 이 과정에서 기후테크가 중요한 역할을 하고 있다. 기후테크란 기술혁신을 통해 지속가능한 환경을 조성하고, 기후변화와 그 여파에 맞서기 위한 전략적인 접근을 모두 포괄하는 개념이다. 기후테크 기업들은 재생 에너지, 에너지 효율성 증대, 탄소포집 및 저장기술, 친환경 건축자재, 지속가능한 농업, 탄소발자국 저감 솔루션 등 기후위기 대응에 도움이 될 기술개발을 통해 제품과 서비스를 제공한다. 내일을 위한 오늘의 매거진, ESG.ONL은 ‘기후동행’ 시리즈를 통해 선도적인 기후테크 브랜드를 소개하고자 한다.기후 얘기만 나오면 등장하는 1.5도씨지난 몇 년간 기후변화에 대한 경각심이 높아지면서 ‘1.5°C 기준점’이라는 숫자는 단순한 수치를 넘어 전 세계적으로 공유된 목표로 작동했다. 이 기준은 2015년 파리기후협약에서 설정된 핵심목표로, 산업화 이전 대비 지구의 평균 온도상승을 1.5도씨 이내로 제한하려는 노력이 상징이 되었다. 이 온도 상한을 설정한 이유는 지구의 평균 온도상승이 1.5도씨를 넘어서게 되면 지구 생태계와 인간사회에 미치는 충격이 훨씬 심각해지기 때문이다. 쉽게 말해 그간 기후를 예측하기 위해 해왔던 모든 활동이 무너지고, 계절이나 위도에 따른 기후개념이 통채로 바뀔 수 있다는 것이다. 2023년 5월 17일, 유엔(UN) 산하 ‘세계기상기구(WMO)’는 2027년 안에 지구의 평균기온이 66%의 확률로 1.5°C 기준점을 넘을 것이라고 밝혔다. 사람들의 활동으로 인한 탄소배출과 2023년 발생할 것으로 예측되는 엘니뇨(이상 고온 현상)로 인해 그 가능성이 더욱 커지고 있다는 설명이다. 이를 막기 위해 국제 사회는 탄소배출량을 줄이고, 재생가능 에너지 소비를 늘리는 등 다양한 조치를 취하고 있으며, 이러한 노력의 일환으로 초기 기후테크 브랜드들은 에너지나 소재 부문에 집중되는 양상을 보였다. 이러한 브랜드 중 오늘 소개할 브랜드는 이름에 모든 비전을 건 에너지 솔루션 회사다. 1KOMMA5°가 발견한 문제의 정의와 솔루션1KOMMA5°(이하 1콤마5°)는 독일 함부르크에 본사를 둔 에너지 소프트웨어 플랫폼 회사로 야닉 샬(Jannik Schall), 미카 그뤼버(Micha Grueber), 미카엘 힐더러(Michael Hinderer), 필립 리젠펠트(Philip Liesenfeld), 필립 슈뢰더(Philipp Schröder)에 의해 2021년에 설립했다. 1콤마5°는 태양열 발전소와 열 펌프 관련 기술로 2023년 6월 시리즈 B 라운드에서 4억 3천만 유로(한화 약 6,175억 원)를 모금하여 창업 이후 단 23개월 만에 유니콘 기업으로 성장했다.[ 단 23개월 만에 유니콘 지위를 획득한 1콤마5° ⓒ1KOMMA5°]기후위기 대응이 시급하다는 공감대 아래 1콤마5°는 각 가정의 탄소배출량을 줄이는 것을 미션으로, 스마트 에너지 솔루션을 통해 가정, 넓게는 사업장에서 사용하는 전력을 재생가능한 에너지로 충당하도록 하여 모든 이들이 현재와 비슷한 삶을 살면서 탄소중립적인 생활방식을 구현할 수 있도록 지원한다. 현재 1콤마5°는 기후 전문가 1,900명 이상이 모인 기업으로 성장했는데 직원들은 독일을 포함해 스웨덴, 핀란드, 덴마크, 이탈리아, 스페인, 호주 등 72개의 위치에서 활동하고 있다. 각 팀은 전문지식과 경험을 통해 태양광 판넬, 에너지 저장 시스템, 전기차 충전소, 히트펌프 등 다양한 프로젝트를 진행하며, 지역사회에 맞춤형 조언을 제공하고  있다. 이들의 비전은 2030년까지 유럽의 150만 가구에 시스템을 구축하고, 차후  IoT(사물 인터넷)를 기반으로 소비자들이 전기시장의 변동성으로부터 보호받고 혜택을 누릴 수 있는 환경을 만들어가는 것이다. 1콤마5°가 주목 받고 있는 이유는 공공이  아닌 가정과 중소규모 건물에서 발생하는 탄소배출문에  접근하기 때문이다. 난방, 냉방, 전기 사용 등 가정용 에너지는 전체 온실가스 배출량 중 큰 비중을 차지하고 있다. 이들은 이 부문에 마땅한 솔루션이 없다는 것을 문제로 삼고, 가정용 배출량을 줄이는데 중요한 역할을 하는 스마트 에너지 솔루션을 제공한다. [주택 소유자의 에너지 관리를 돕는 IoT 장치 하트비트 ⓒ1KOMMA5°]1콤마5°가 제공하는 서비스의 중심에는 ‘하트비트(Heartbeat)’라는 독점 IoT시스템이 있다. 이들은 이  장치를 통해 태양광 시스템의 전기저장장치, 월박스 및 열 펌프를 연결하여 주택 소유자가 전기비용을 줄이는 데 기여하고 있다. 이 아이디어의 핵심은 시스템이 전력소비를 최적화할 수 있게 하여 소비자의 에너지 절약을 돕는 것이다. [1콤마5° 쇼룸 ⓒ1KOMMA5°]1KOMMA5°의 3년이 만들어 낸 성과2024년 1월 17일, 1콤마5°는 2023년 재무적 성과를 발표했다. 2023년 매출이 2022년 대비 두 배 이상 증가하여 약 4억 6천만 유로를 기록했고, 이익 또한 크게 증가하여 약 5천만 유로(약 718억 원)에 달했다. 서비스를 시작한지 3년 여 만에, 자체 제품과 소프트웨어 개발에 수천만 유로를 투자했음에도 불구하고 이 같은 결과를 달성했다. 테슬라의 전기차가 주거 및 공용시설에 충전기 도입을 강제하게 만들었듯, 모두가 공장과 대규모 시설에 집중하고 있을 때 가정용 에너지 제어 솔루션이라는 새로운 시각이 만들어 낸 놀라운 성과다. 더불어 1콤마5°는 2024년 매출을 7억~7억 5천만 유로로, 영업이익을 7천만 유로 이상으로 늘리겠다는 계획을 발표했다. by Editor L

사회공동체의 일원으로서 재정의한 기업의 의미바다숲 가꾸기, 클린오션봉사단 등 생물다양성 보전과 환경문제 해결을 위한 노력포스코는 1995년 대한민국 최초로 발간한 ‘환경보고서’를 시작으로 매년 ‘기업시민보고서’라는 이름의 지속가능성 관련 기업 성과보고서를 발간 중이다. 지난 2022년에는 철강사업회사 포스코로 출범하며 새로이 경영체제를 정비했을  뿐 아니라  ‘포항시민과 함께하는 기업시민 포스코 스토리’를 발간하며, 포스코가 자리한 포항 지역사회와 함께 상생한 지난 55년의 시간을 돌아보고, 공유했다. 포스코는 경북 포항시가 인구 50만 명의 산업도시로 성장하는데 큰 이바지를 했을 뿐 아니라 포항시 재정 수입의 약 18%를 책임지는 기업이다. 지역 공헌 사업도 적극적으로 펼치고 있다.  지역사회 교육은 물론 포스코 그룹의 네트워크를 활용해 벤처기업의 발전을 지원하는 산학연 협력 인프라도 제공한다.지속가능보고서 읽기 ‘포스코 편’은 두 파트로 나눠 꼼꼼히 읽어볼 예정이다. 1편에는 포스코의 경영이념과 환경보전을 위한 활동을, 2편에서는 지역사회 기반 사회공헌활동을 확인해 보자.포스코의 지속가능경영 1. 기업시민 경영이념2023년은 포스코가 기업시민 경영이념을 선포한지 5주년을 맞이하는 해이자 '포스코 1% 나눔재단' 창립 10주년, '포스코 재능봉사단' 창단 20주년을 동시에 맞이한 의미있는 해였다. 2018년 3월 포스코는 사회문제 해결에 동참하고, 인류의 번영 및 더 나은 세상을 만들어 가기 위해 ‘더불어 함께 발전하는 기업시민*’을 경영이념으로 선포했다. 경영이념을 중심으로 ▲Green with POSCO (함께 환경을 지키는 회사) ▲Together with POSCO (함께 거래하고 싶은 회사) ▲Challenge with POSCO (함께 성장하고 싶은 회사) ▲Life with POSCO (함께 미래를 만드는 회사) ▲Community with POSCO (지역과 함께 하는 회사)라는  5가지의 기업시민 브랜드를 구축했으며, 친환경 리더십과 지속가능한 사회공동체 조성을 목표로 적극적인 ESG 경영을 실천 중이다.[그린 프레임워크와 연계한 9가지 ESG 중점영역 ©2022 포스코 기업시민보고서]포스코는 '이중 중요성 평가'를 통해  총 13가지의 중요이슈를 도출함으로써 철강업이 직면하고 있는 리스크를 관리하고 있다. 지속적인 성과창출을 위해 친환경 미래소재의 의미를 담은 그린(GREEN)을 ESG경영의 키워드로 삼아 5대 ESG 전략도 수립했다. 구체적인 전략 실행과 성과관리를 위해 그린 프레임워크를 설정하고, 중점영역을 도출해 이를 바탕으로 한 다양한 활동을 추진 중이기도 하다. *기업시민 : 기업에 시민이라는 인격을 부여한 개념으로 현대사회 시민처럼 사회발전을 위해 사회공동체 일원으로서의 역할과 책임을 다하는 주체로 역할 포스코의 지속가능경영 2. 미래세대를 위한 환경보전포스코는 이중 중요성 평가에서 가장 중요한 이슈로 선정된 기후변화 대응을 위해 '2050 탄소중립 로드맵'을 수립했다. 온실가스 감축을 위해 단기적으로는 원료탄 사용 비율을 저감하기 위한 원료탄 저감기술 개발, 제강공정에서 용선 사용량을 줄이고 스크랩 사용량을 늘리는 저 HMR(Hot Meal Ratio) 기술* 개발을 추진 중이다. 온실가스 배출량으로 보면 2022년까지 포스코의 배출량은 '2050 탄소중립 로드맵' 기준연도(17~19년 평균) 배출량인 7억8천8백 만 톤 대비 10.9% 감소한 7억2백 만 톤을 기록했고, 저 HMR 조업기술을 통해 스크랩 사용을 늘리고, 펠렛 등 고가의 저탄소 원료의 사용 비율을 높여 온실가스 집약도를 기준연도  2.09 tCO2 e/ton 대비 2.1% 감소한 2.05 tCO2 e/ton으로 개선했다.*철스크랩은 철부스러기, 파쇠를 일컫는 말로 철강제품 생산시 스크랩을 사용하면 철광석과 원료탄을 사용하는 것보다 탄소배출량을 극적으로 줄일 수 있다.[울릉도 남쪽 바다에 설치한 인공 어초 '트리톤' ©포스코]포스코는 지난 10여 년 간 바다숲 조성사업도 지속 추진 중이다. 해양생태계 복원과 부산물의 친환경 활용을 위한 노력의 일환이다. 2000년 그룹산하 연구기관인 '포항산업과학연구원'과 함께 철강 생산과정에서 발생한 부산물(슬래그)을 재활용한 인공어초 소재 '트리톤(Triton)*'을 개발해 ‘트리톤 어초**’를 만들었다. 트리톤 어초는 해조류의 생존 받는 연안 사막화의 원인인 갯녹음 발생 연안에 설치하고 있는데, 현재까지 약 30여 연안에 총 7천 여 개의 트리톤 어초가 설치됐다. [울릉도 바다숲 조성 이후 해조류 생체량 변화 ©2022 포스코 기업시민보고서]2020년에는 바다 생태계 복원을 위한 지역협력 사업으로 울릉도 남부에 약 0.4ha 규모의 트리톤 바다숲을 조성했다. 3년 간의 사후관리를 통해 확인한 결과, 연안의 해조류 생체량 및 생물 다양성이 증가한 것으로 나타났다. 포스코는 트리톤을 활용한 바다숲 조성활동은 물론 철강 슬래그를 활용한 친환경 바다비료, 신형 인공어초 개발 등을 통해 해양 생태계 복원과 어민소득 증대에도 기여할 계획이다.*트리톤 : 포스코의 인공어초 브랜드로 트리톤 인공어초는 해양수산부의 해양환경 안정성과 해양생물식품 안전성 평가에서 안전이 검증됐다.**트리톤 어초 : 칼슘과 철 등 해양생태계에 유용한 미네랄 함량이 높아 해조류 생장 촉진에 효과가 있으며, 해양 플랑크톤 증식 및 해조류 포자 부착 등의 효과가 있어 생물다양성의 증가와 해양생태계 복원에 도움을 준다. by Editor. N