내일을 위한 오늘의 매거진

지난 11월, 브라질 아마존 하구의 인구 150만 도시 벨렝에서 열린 COP30(2025년 11월 10~21일 브라질 벨렘에서 열린 제30차 유엔기후변화협약 당사국총회)현장은 기후 위기의 긴박함과 국제 정치의 냉혹한 현실이 교차하는 지점이었다. 기후 협상은 언제나 경제적 이해관계와 정치외교적 셈법이 복잡하게 얽히며 교착 상태에 빠지거나 답보하기 일쑤다. 이번 총회 역시 화석연료의 단계적 폐지를 명문화하는 데 다시 한번 실패하며 아쉬움을 남겼다. 하지만 이 지지부진한 협상의 틈바구니에서 목격한 것은 전혀 다른 가능성이었다. 바로 정치가 풀지 못한 매듭을 푸는 '문화의 힘'이다.[cop30 현장 © 기후솔루션 언론 커뮤니케이션 담당 김원상]이번 총회에서 기후솔루션은 글로벌 단체들과 연대하여 화석연료 투자 중단을 촉구하는 액션을 펼쳤다. 자칫 딱딱하고 전형적일 수 있었던 이 캠페인에 활기를 불어넣은 것은 애니메이션 영화 '케이팝 데몬 헌터스'의 캐릭터 코스프레였다. 글로벌 콘텐츠의 힘 덕분인지 참가자들과 취재진의 반응은 뜨거웠다. AP를 비롯한 여러 외신이 이를 집중 보도했고, 이는 곧 기후 이슈가 대중적인 언어로 번역되어 전 세계에 전달되는 계기가 되었다. 이러한 흐름은 실제 논의의 장으로도 이어져 K팝과 기후 대응을 주제로 한 세션이 마련되기도 했다. 현장을 찾은 김성환 기후에너지환경부 장관이 축사를 통해 격려의 메시지를 전하면서, 문화적 접근이 정책적 관심으로 연결되는 자연스러운 접점이 만들어졌다.현지에서 만난 한 기자의 경험담은 더욱 극적이다. 일반인 출입이 엄격히 제한된 아마존 산림에서 원주민을 취재할 당시, 평소 외부인에게 배타적이었던 이들은 기자가 '한국에서 왔다'는 말 한마디에 태도를 바꿨다. 그들은 넷플릭스로 시청한 한국 드라마를 언급하고 배우의 이름을 부르며 호의를 베풀었다. 벨렝 시내에서 열린 거리 행진에서도 마찬가지였다. 한국인이라는 이유만으로 시민들은 환대했고, 함께 사진을 찍거나 소셜미디어 계정을 공유하자며 먼저 손을 내밀었다. 단체 사진마다 등장한 '손가락 하트'는 이념과 언어를 넘어선 유쾌한 연대의 상징이었다.[cop30 현장 © 기후솔루션 언론 커뮤니케이션 담당 김원상]이러한 경험은 어느 한쪽에서 다른 한쪽으로만 흐르지 않았다. 평범한 한국인에게 태평양 도서 국가들의 공동체는 지리적으로나 정서적으로 거리가 먼 존재였다. 하지만 그들이 마련한 '모아나관'은 달랐다. 유명 애니메이션 덕분에 친숙해진 이름에 이끌려 들어간 그곳에서, 그들이 마주한 기후 위기의 실상과 메시지를 한참 동안 경청했다. 문화가 아니었다면 스쳐 지나갔을 타자의 고통이 문화라는 촉매제를 통해 나의 문제로 치환된 순간이었다. 대부분 회사나 국가를 대표하며 딱딱한 언어와 비즈니스 복장이 가득했던 COP30 현장에서, 긴장을 풀고 반가운 마음이 들게 했던 유일한 접점은 이처럼 비공식적인 문화적 교류였다.오랜 축구 팬으로서 브라질은 오직 축구로만 연결된 먼 나라였다. 그 이전까지는 아마존 생태계라는 대자연을 막연하게만 알고 있었을 뿐, 그 안의 원주민 커뮤니티와 그들의 문화를 인지할 경험이 전혀 없었다. 평생 한 번이라도 가볼 수 있을지 불분명했던 나라를 기후 총회라는 낯선 무대 덕분에 마주할 수 있었고, 양국은 문화를 통해 서로의 심리적 장벽을 허물었다. 기후 대응이라는 거대한 국제적 과제에서 기술적 해결책이나 정책적 합의만큼 중요한 것은 결국 '연결하고자 하는 의지'다. 아무리 정교한 정책이라도 대중의 마음을 움직이지 못하면 동력을 얻기 어렵기 때문이다.[cop30 현장 © 기후솔루션 언론 커뮤니케이션 담당 김원상]기후 협상의 한 축으로서 문화의 역할은 앞으로 더욱 중요해질 것이다. 언어가 통하지 않아도, 정치적 입장이 달라도 우리는 같은 영화를 보고 같은 노래를 즐기며 서로의 존재를 인지한다. 이 부드러운 연결고리가 기후 위기라는 전 지구적 난제를 해결하는 열쇠가 될 수 있다. 더 많은 문화 아티스트와 인플루언서들이 기후라는 가치 아래 모여야 하는 이유다. 교착 상태에 빠진 기후 정치를 구원할 힘은 어쩌면 차가운 협상 테이블 위가 아니라, 우리가 함께 향유하는 뜨거운 문화의 현장에 있을지도 모른다.by 김원상(기후솔루션 언론 커뮤니케이션 담당)

12월을 맞아 기업의 ESG 성적표가 속속들이 공개되고 있다. ESG 우수 기업은 올해의 ESG성과를 홍보했고, 상대적으로 낮은 등급을 받은 기업은 그 이유가 언론과 시장에서 분석되고 있다. ESG는 기업 경영에서 지속가능성을 달성하기 위한 3가지 핵심 요소다. 그렇다면 ESG 평가는 무엇이며, 평가사에는 어떤 곳들이 있을까? ESG 평가가 무엇인지, 그리고 국내외 ESG 평가사와 각각 평가 기준의 차이, K-ESG 가이드라인을 통한 포괄적인 ESG 평가 요소에 대해서도 알아보자.[2025년 한국ESG기준원(KCGS)우수기업 시상식 ⓒ 한국ESG기준원]ESG 평가란 무엇인가이제 투자자와 소비자 모두 ESG를 활용해 기업을 평가하고 있다. 21년도 조사에 따르면 60%가 넘는 소비자들이 소비에 ESG 활동을 고려한다고 응답했으며, 무디스를 포함한 몇몇 글로벌 신용평가사 역시 ESG를 신용등급에 반영한다. ESG 평가를 잘 받는 게 중요하겠지만, 공통의 평가 기준이랄 것은 없다. 현재 전 세계 600개 이상의 평가사가 서로 상이한 ESG의 정의와 프로세스를 가지고 평가하고 있는 실정이다. 국내외 관계없이 평가사별로 ESG평가 등급 차이가 큰 이유가 바로 이것 때문이다. ESG 공시는 우리나라 기준 2026년 이후부터 의무화될 예정으로 이렇게 공통의 기준을 두고 평가하게 된다면 앞으로 조금 더 정확한 평가와 비교분석이 가능할 것으로 보인다. 대표적인 기업들의 ESG평가 등급은 한국거래소와 금융위원회가 함께 만든 ESG포털에서 한눈에 파악할 수 있다. [ESG포털 사이트 모바일 화면 ⓒ ESG 포털]ESG평가, 어디에서 받아야 할까ESG평가 기관들은 평가 항목의 정의, 측정 방법, 각 항목의 가중치를 모두 다르게 두고 있다. 예를 들어 같은 전기차 업체에 대해서 A평가기관은 전기차 운용 시의 공해물질 배출에 초점을 맞추지만, B기관은 전기차 생산 과정에서의 공해물질 배출에 초점을 맞추는 식이다. 이렇게 평가 점수가 달라지는 것이다.만약, 국내기업이 국내 평가사에게 평가받는다면 해외 평가사 대비 비재무정보를 바탕으로 정성적인 ESG 평가가 가능하다. 영문 지속가능보고서가 없는 기업도 평가를 받을 수 있는 것은 큰 장점이다. 또한, 재벌 오너리스크 등 국내에 특화된 ESG 리스크도 평가 범주에 포괄할 수도 있다는 점도 장점으로 볼 수 있다. ESG포털에서 점수를 제공하는 평가기관 KCGS, 서스틴베스트, 한국ESG연구소 등 기관이 평가하는 큰 틀은 비슷하다. 평가 자료로는 기업 공시, 사업 보고서, 지속가능보고서, 홈페이지 공개 자료를 사용하고, 뉴스 기사 등 미디어를 활용하기도 한다. E, S, G 각 영역을 세부 항목으로 나누어 점수를 매기고, 위험 요소가 있는 경우 감점하며, 산업별로 특성을 반영해 각 항목 점수에 가중치를 둔다. 평가 결과는 7개 등급로 표기되는데, 서스틴베스트의 경우 AA가, 나머지 두 기관은 S가 최고 등급이다.[ⓒ 서스틴베스트]평가사 별 특징을 좀 더 자세히 살펴보면, KCGS는 한국거래소 등 자본시장 유관기관이 참여한 비영리 사단법인이다. 기업이 현재의 지속가능경영 수준을 점검하고 개선할 수 있도록 돕는 것이 평가 목적이다. ESG 중 G 영역을 '일반상장사 지배구조'와, '금융사 지배구조'로 나눠 평가하며, 평가 우수기업을 시상하기도 한다. 서스틴베스트는 평가 목적이 투자에 있다. 투자자가 ESG요소까지 고려한 투자 의사 결정을 내릴 수 있도록 돕는다. 기업이 공개하지 않은 정보 역시 확인하는데, 이는 ESG 측면에서 논란이 될 만한 사안을 모니터링해 점수를 차감하는 '컨트로버시 평가'와, 총수 일가가 소수 지분으로 기업 집단에 영향을 미쳐 발생하는 리스크로 G 영역 점수를 차감하는 '대규모기업집단 평가'에 반영된다. 한편 한국ESG연구소는 21년 대신경제연구소에서 출범한 상대적 신생 기관이다. 산업별 가중치를 연간으로 정교화하는 개선 작업을 진행하고 있으며, 상대평가를 적용해 평가 등급을 산정한다. [ⓒ 한국ESG기준원KCGS]해외 평가사에서 평가를 받을 때 얻을 수 있는 장점도 있다. 글로벌 기업과의 점수 비교가 가능하다는 점이다. 가장 널리 쓰이는 평가기준 MSCI는 공개 정보 기반으로 평가하며, 산업별로 재무적 중요성이 높은 이슈를 선정하고 가중치를 부여한다. ESG위험에 대한 회사의 회복력도 측정하도록 설계되었다. S&P는 기업 공시 등 공개된 자료에 글로벌 기업 지속가능성평가 점수를 반영한다. 이 지속가능성평가는 회사가 직접 답변할 수 있는 산업별 설문이 포함된다. S&P는 등급 대신 0점부터 100점까지 점수를 매겨 결과를 낸다. 이외에 서스테이애널리틱스, 레피니티브 등이 대표적인 해외 평가기관이다. [ⓒ MSCI]ESG평가 항목 : K-ESG가이드라인을 바탕으로이렇게 ESG평가 방식이 각기 다르다 보니 기업은 어떤 지표를 기준으로 ESG 대응방향을 수립할지 혼란스러울 수 있다. 지속가능경영지원센터에서는 'K-ESG가이드라인'을 제공하는데, 이는 국내외 주요 ESG평가지표 및 공시 기준의 핵심사항을 분석한 자료로 평가사 간 공통의 평가 기준을 알아보기 적합하다고 볼 수 있다.[K-ESG_가이드라인_v2.0.표지 ⓒ 지속가능경영지원센터]가이드라인은 E, S, G에 정보공시 영역인 P까지 추가되어 있다. 우선 환경(E)은 총 25개 문항으로 구성되었다. 환경경영 목표를 수립했는지, 자원(에너지, 용수)은 어떻게 관리하고 있는지, 온실가스와 폐기물, 오염물질은 얼마나 배출하고 있는지를 확인한다. 환경법과 규제 위반 사항은 없는지, 친환경 인증 제품은 얼마나 있는지도 영향을 미친다. 기후변화 거버넌스를 비롯한 기후변화대응 방식과, 생물다양성 보존 활동까지 포함되어 있다. 예를 들어 지난 4개년 간 재사용 용수 비율이 감소했다면 0점, 증가했다면 100점을 적용하고, 환경법 규제가 있었던 경우 점수를 차감한다. 사회(S)는 총 22개 문항으로 구성되었다. 여기에는 신규채용, 정규직 비율, 결사의 자유 보장을 확인하는 노동 영역, 여성 구성원 비율과 장애인 고용률을 평가하는 다양성과 양성평등 영역 등이 있다. 평가기준은 기업이 얼마나 사회공헌 활동을 하며 임직원이 봉사에 참여하는지, 산업재해수준은 어느 정도인지도 꼼꼼히 파악한다. 인권 정책 수립 여부와 사회적 기여에 따른 성과관리 지표가 있는지, 조직 평균 급여액 대비 여성(또는 남성)의 1인 평균 급여액 비율이 어떻게 되는지도 모두 사회(S)영역을 평가하는 지표이다. 최근 화제가 된 '개인정보 침해' 영역에서는 침해 사항을 3가지 유형으로 나눠 점수를 차감한다. 지배구조(G)는 총 17개 문항이 있다. 이사회 구성 및 이사회 활동, 주주권리 등을 평가한다. 사외 이사는 몇 명이나 있는지, 이사회 구성원 평균 출석률은 어느 정도인지 확인하며, 이사회에서 안건에 대한 수정, 보완, 반대 의견이 얼마나 존재하는지 구체적으로 확인한다. 주주 권리 영역에서는 주주에게 배당정책 및 계획을 어느 정도 주기로 통지했는지, 또 배당은 집행했는지 평가한다.추가로 ESG 정보공시(P)란 투자자와 다양한 이해관계자의 의사결정에 영향을 미치는 환경, 사회, 지배구조 관련 정보를 공개적으로 알리는 행위를 말한다. 조직이 홈페이지, 사업보고서, 지속가능경영보고서 등을 통해 ESG 관련 정보를 정기적으로 공개하고, 누구나 이를 접근 및 열람할 수 있도록 대내외에 알리는 경우 ESG 정보공시를 했다고 본다. 따라서 정보공시(P) 항목에서는 정보공시 방식, 주기, 범위를 점검한다. ESG정보를 지속가능경영보고서 등 발행 여부를 '전자공시시스템, 자율공시' 사항으로 알리고, 1년 단위로 보고서와 ESG공시를 발행하며, 조직의 영향력 범위에 있는 곳의 모든 ESG 정보를 공시하는 경우 높은 점수를 획득한다. 아직 역사가 길지 않은 ESG는 이처럼 평가 기준이 다양하다. 2026년에는 우리나라, 글로벌 모두ESG규제를 본격적으로 시작하는 만큼 ESG평가의 중요성은 더욱 커질 것으로 전망된다. 내년에는 ESG평가 방법을 확인하고, 우리 기업의 ESG수준을 추측해보는 것도 흥미로운 활동이 될 것이다.by Editor L

2025년은 넷플릭스 오리지널 애니메이션 <케이팝 데몬 헌터스>의 흥행으로 K팝을 향한 전 세계의 관심이 폭발적으로 늘어난 해이다. K팝 아티스트가 해외에서 주요 음반상을 수상을 하는가 하면, 유력한 해외 시상식에서 K팝 부문을 신설하며 높아진 K팝의 위상을 확인할 수 있었다. 이에 전 세계 순회 공연을 하는 아이돌 그룹이 많아지고, 한국보다 해외에서 더 많은 사랑을 받는 이른바 '수출형 아이돌'이 생기는 등 K팝의 외연은 더욱 확장될 전망이다. [YG 2024 지속가능경영보고서 표지 ⓒ YG]많은 이들의 관심을 받을 수록 K팝의 지속가능성에 눈길을 돌리는 이들도 많아지고 있다. 재활용하기 어려운 소재로 만든 앨범을 팬사인회 티켓처럼 구매하고 버리는 모습이나 무대마다 달라지는 설비와 맞춤형 의상 등 K팝의 화려함 뒤에는 무시할 수 없는 환경 문제가 산적해 있다. 최연소 옥관 문화훈장을 수훈한 지드래곤, 대영제국훈장을 받은 블랙핑크처럼 YG는 K팝을 대표하는 아티스트를 프로듀싱한 'K팝 명가'이다. 지난 해 7년 간의 공백을 깨고 신인 여자 아이돌 그룹 베이비몬스터를 공개하며 활발히 활동하는 YG는 ESG에도 많은 공을 들이고 있다. 오늘은 국제표준화기구가 제정한 안전보건경영시스템 국제 표준 획득, 지속가능공연 개념 제시, 공연장 내 접근성 강화 등 국내 엔터테인먼트 ESG 분야에서 최초의 기록을 써내려가는 YG의 지속가능한 경영을 살펴본다.기후변화가 엔터테인먼트에 미치는 영향엔터테인먼트 사업은 생산활동이 없어 타 산업 대비 온실가스 배출량의 규모가 낮은 편이다. 그렇지만 기후변화에 대응하는 적절한 경영방침을 수립하지 않는다면 소속 아티스트의 활동, 더 나아가 브랜드 이미지에 타격을 입을 수 있다. 더불어 이상기후는 기업 경영활동에 직접적인 물리적 피해를 입힐 수 있다. 산불, 태풍, 폭염 등의 기상이변은 불필요한 비용과 예상치 못한 사고를 발생시킬 가능성이 높다. 예컨데 아티스트의 해외 및 지방 공연 참석을 위한 이동 또는 운영 과정에서 자연재해로 인해 사고가 발생하거나, 아티스트의 컨디션에 문제가 생긴다면 이는 사업의 리스크로 작용할 수 있다. 따라서 YG는 공연의 온실가스 배출 산정, 신재생에너지 사용, 사옥의 에너지 효율 향상, 자연재해 유형별 가이드라인 수립으로 리스크에 대응하고 있다. YG는 저탄소, 환경친화적 제품 판매에 따른 회사 평판 및 아티스트에 대한 시장과 사회적 인식이 개선되는 기회 요인도 고려하고 있다. 브랜드 이미지와 음악 같이 무형의 가치를 판매하는 기업이 친환경은 곧 기업의 이익이 된다는 공존의 가치에 수렴하는 결론을 내린 것은 ESG의 관점에서 시사하는 바가 크다.  친환경의 첫 발은 전력에서부터거의 모든 기업 활동을 디지털 영역에서 펼치는 엔터테인먼트 산업의 특성상 YG가 가장 먼저 할 수 있는 온실가스 감축 및 기후변화 대응방안은 전력 소비 방식을 바꾸는 것이다. 실제로 YG는 2050년 RE 100 달성을 목표로 Scope 1, 2의 65%를 차지하는 전력 사용량을 올해 안에 재생에너지로 전환하는 계획을 세우고 있다. [YG 신사옥 조감도 ⓒ YG]해당 목표를 달성하기 위해 YG는 2012년부터 건립에 착수한 신사옥에 태양광 설비를 설치하고, 일부 에너지를 자체적으로 생산하고 있다. 건물일체형 태양광 모듈과 옥상 태양광을 설치해 외부 전기 구매를 줄이는 모습이다. 그 결과 2023년에는 연간 전기 사용량의 3%를 자체적으로 생산한 신재생에너지로 대체하였다. YG는 자체적인 신재생에너지 생산 외에도 PPA와 REC 플랫폼 거래 등 직간접적인 신재생에너지 구매 정책 역시 검토하고 있다. 실제로 2023년에는 연간 전기 사용량의 5% 수준의 재생에너지를 REC로 구매했고, 2024년에는 그 비중을 30%로 확대할 방침이다. 더불어 YG는 외부 기온 모니터링으로 난방 횟수를 최적화 해 절대적인 전력 사용량도 줄이는 노력을 기울였다.지속가능한 공연이라는 새로운 비전YG는 공연을 수많은 사람의 감정을 움직이고 행동으로 이끄는 축제의 장으로 규정하고 있다. 같은 관심사를 가진 사람을 결집하고 행동 변화를 이끌어 낼 수 있는 계기로서의 공연은 팬과 아티스트가 함께 호흡하는 기회일 뿐 아니라 문화적 의미를 지닌 이벤트가 된다. YG는 이러한 공연이 환경에 미치는 영향과 장애인 관객의 접근성을 개선하는 프로젝트를 추진하고 있다. 지속가능공연은 공연이 환경과 사회에 미치는 부정적 영향을 최소화하고 긍정적 영향을 제고하는 공연이다. YG의 지속가능공연은 KPI 도출을 위한 사전 작업을 거쳐 2030년에는 YG 소속 아티스트의 모든 공연을 지속가능공연으로 제작하는 '2030 지속가능공연 로드맵'을 따라 고도화되고 있다. [YG 지속가능공연보고서 표지 ⓒ YG]지속가능공연을 실현하기 위한 YG의 첫 번째 행동은 공연으로 인해 발생하는 온실가스의 객관적 지표를 모집하는 것이다. 블랙핑크의 콘서트에서 처음 시도된 'YOUR GREEN STEP'은 관객이 거주지에서부터 공연장까지 이동하는 데에 사용한 교통 수단과 그에 따른 대략적인 온실가스 배출량을 산정하는 프로그램이다. 이후 악뮤 콘서트와 트레저 콘서트도 동일한 프로그램으로 관객이 배출한 온실가스 배출량을 측정하고, 공연 운영 과정에서 배출한 온실가스를 제3자 기관을 통해 산정하여 공연 1회당 발생하는 Scope 1~3의 온실가스를 추산하였다. YG는 해당 데이터를 바탕으로 업무 추진 프로세스를 정립하고 프레임워크를 개발해 수치 개선에 활용할 방침이다. 이 외에도 폐기물 수거업체와 협업하여 공연 중 발생하는 폐기물의 환경 영향을 줄이고, 휠체어 이용 관객을 대상으로 한 관람석 확보, 공연장 접근을 안내하는 동영상을 제작했다. 이는 환경뿐 아니라 공연을 찾는 관람객에 대한 사회적 영향을 고려한 방침으로, 환경 보호를 넘어 공연이 확산하는 문화적 가치에 대한 고민을 엿볼수 있는 지점이다. K팝, K뷰티처럼 K라는 브랜드를 달고 한국의 문화는 세계로 뻗어나가고 있다. YG가 기업 경영과 공연 운영 전반에서 실천하고 있는 지속가능한 경영은 한국의 소프트파워에 윤리적 정당성과 함께 미래 세대를 위한 물질적, 정신적 유산을 남긴다는 데에 의미가 크다. 유무형의 가치를 전하기 위해 노력하는 국내 엔터테인먼트 기업의 ESG 행보가 궁금하다면 YG의 지속가능경영보고서를 살펴보자. by Editor L